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FINFLOW財務審批系統通過對企業的財務相關流程進行梳理，分析，改善和監控，并通過對業務流程的不斷優化，從而有效的降低業務處理成本，提高業務處理效率。能夠幫助改善的業務流程包括：
預算規劃——部門、公司預算編制、各部門預算執行情況、滾動預算調整；
成本管理——生產實際成本、銷售/管理實際成本、資金技術調整；
資金計劃管理——各部門用款申請、資金管理和調度；
財務分析——業務績效目標、成本分析、會計數據；
資信管理——客戶信用評定、供應商信用評定。
引入業務流程管理（BPM）系統
使用BPM系統和工具設計、定義、運行、監控和優化企業流程，提高企業戰略、經營、保障三個層次流程活動的效益。
使BPM與ERP及財務系統協作
通過系統預設的插件和API接口，實現對常見ERP和財務系統的集成。對于整個企業的信息化來說，ERP解決了局部領域的信息化問題，BPM解決全部業務領域的流程管理問題。BPM是ERP必要的和有益的補充。
結合電子表單和文檔管理
在流程流轉中使用電子表單，加快流程流轉，提高表單靈活性
在流程流轉中使用憑證掃描件、電子文檔和其他電子文檔，提高文檔流轉效率，提高文檔可用性
通過文檔管理模塊進行電子表單和文檔統一管理
“解放”手工作業
通過BPM系統的電子表單實現申請電子化
通過BPM系統的流程引擎，實現審批的流轉的自動化
通過“預算控制引擎”實現預算管理的自動控制
實現流程的規范化
通過BPM系統將依賴人工控制流轉方式，改變為計算機系統控制流轉
通過流程的預先設定，確保流程的設計與執行一致，降低使用風險
通過BPM系統代理授權機制，實現離崗不空崗
通過BPM提供的流程監控工具實現流程的優化與改進
通過預算模型實現預算的精細化管理
通過BPM系統的電子表單實現申請電子化預算明細，自動化檢查
預算使用時，實現預算實時計算與控制
通過設定預警閾值實現預算預警
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